Интенсивность труда в системе социально-экономических характеристик величины трудовых затрат

Понятие интенсивности труда

Интенсивность труда — это степень напряженности труда в процессе производства. Она измеряется количеством затраченной физической, нервной и умственной энергии в единицу времени. Интенсивность труда является комплексным показателем, характеризующим влияние внутренних факторов условий труда на уровень производительных затрат рабочей силы в трудовом процессе.
Она определяет величину трудовых затрат, расходуемых на производство продукции (оказание услуг) в единицу рабочего времени. Интенсивность труда взаимно связана с его производительностью, вследствие того что повышение производительности труда означает уменьшение трудовых затрат на единицу продукции, а повышение интенсивности — увеличение их в единицу времени. Несомненно, данные процессы различны, однако взаимосвязаны между собой. С повышением интенсивности труда на производстве до нормального уровня, как правило, возрастает и его производительность. В то же время основное различие между ними состоит в том, что производительность труда определяет эффективность как живого, так и прошлого труда. В свою очередь, интенсивность труда является категорий только живого труда.
С экономических позиций критерием нормальной интенсивности труда может служить максимально возможная производительность труда при данных производственных условиях и ограничениях, обеспечивающих сохранение высокой работоспособности человека в течение длительного периода работы.
Интенсивность труда можно определить как отношение количества затраченного труда к продолжительности рабочего времени. Для

измерения количества производительно затраченного труда могут быль использованы разнообразные показатели, характеризующие как экономические, так и организационные и физиологические параметры, в частности, затраты рабочего времени, количество выпущенной продукции, увеличение числа обслуживаемого оборудования, напряженность рабочей силы и т.п. В каждом конкретном случае должен быть выбран наиболее объективный показатель затрат труда.
По мнению специалистов, сущность интенсивности труда можно характеризовать следующими аспектами:

• интенсивность труда определяется количеством рабочей силы, расходуемой в единицу времени, и, следовательно, является экономической категорией;
• интенсивность труда есть степень расходования рабочей силы как человеческой энергии (на основной обмен, на выполнение статической и динамической работы, нервно-умственную деятельность, преодоление неблагоприятных условий труда) в процессе производительного труда в единицу рабочего времени и, следовательно, является физиологической категорией;
• уровень интенсивности труда, с одной стороны, в значительной степени определяет его производительность, являясь ее фактором, с другой — зависит от способов и темпа расходования рабочей силы (энергии) в процессе труда, что свидетельствует о тесной взаимосвязи экономической и физиологической категорий интенсивности труда.

Интенсивность труда связана с такими категориями, как индивидуальное и общественно необходимое рабочее время, величина стоимости товара, работоспособность и утомление, тяжесть труда, напряженность труда и норм времени, темп работы и др.

Проблема интенсивности труда имеет место при решении как вопросов обеспечения высокой эффективности производства, нормального воспроизводства рабочей силы, так и вопросов, связанных с организацией, нормированием, оплатой и улучшением условий труда. В условиях повышения значимости нормирования труда особая роль отводится оценке интенсивности труда при установлении и обосновании норм труда для всех категорий работников.
При нормировании труда оценка его интенсивности может осуществляться по следующим направлениям:

• сопоставление фактической и общественно необходимой интенсивности труда в конкретных производственных условиях;
• установление норм затрат труда с учетом оптимальной для данных условий интенсивности труда;
• сравнение интенсивности труда различных групп работников в зависимости от их структуры и профессионально-квалификационного состава, а также с учетом организации и условий труда;
• установление уровня и динамики интенсивности труда в зависимости от объема производства, производительности труда и других экономических показателей.

Важным фактором, влияющим на уровень интенсивности труда работающих, служит показатель условий труда. Оптимальными можно считать такие условия труда, которые при соблюдении всех взаимодействующих в трудовом процессе производственно-технических, организационно-технологических, социально- экономических, медико-биологических, санитарно-гигиенических, психофизиологических, эргономических, эстетических и иных ограничений способствуют достижению максимальной производительности труда, являющейся критерием нормальной интенсивности и допустимой тяжести труда.
С учетом существующих в процессе труда основных ограничений человеческих ресурсов и допустимых условий работы задача оптимизации производственных факторов заключается в определении их конкретных значений из множества допустимых при соответствии критерию максимальной производительности труда. На практике задача оптимизации условий труда сводится к установлению фактических значений производственных факторов и их сравнению с допустимыми (нормативными) показателями.
При оптимизации условий и интенсивности труда необходимо учитывать влияние на работоспособность человека не только объективных, но и субъективных факторов. В отличие от объективных показателей, подвергающихся точному или непосредственному измерению, субъективные данные об условиях труда можно получить по оценкам самих рабочих, результатам социологического опроса или медицинского обследования. Все показатели, как объективные, так и субъективные, должны учитываться при проектировании нормальных условий труда. В решении проблемы оптимизации условий труда и его интенсивности в рыночной экономике заинтересованы как рабочие, так и предприниматели, руководители предприятий, словом, весь персонал работающих.
Нормальный уровень интенсивности труда подразумевает следующие аспекты:

• эффективное и рациональное использование рабочего времени и средств производства;

• рациональная занятость работающих организации;
• оптимальная скорость выполнения трудового процесса с учетом возможностей организма человека;
• применение наиболее эффективных приемов и методов выполнения трудового процесса;
• благоприятные и комфортные условия труда.

Следует выявлять и вовремя устранять основные причины, вызывающие отклонение от нормального уровня интенсивности труда. Также не следует упускать из виду дифференцированный подход при установлении норм интенсивности труда для различных категорий работающих.
Анализ взаимосвязи показателя интенсивности труда с другими экономическими показателями следует вести с точки зрения нормального уровня интенсивности труда. Исследование проблем интенсивности труда предполагает определение факторов, под влиянием которых изменяется ее уровень. Классификация факторов, влияющих на интенсивность труда, позволяет не просто фиксировать уровень интенсивности труда, но и понять причины, вызвавшие эти изменения, оценить резервы, которые еще могут быть использованы и направлены на повышение эффективности труда и производства.
Наиболее обшая классификация факторов нормализации интенсивности труда состоит их трех основных групп: естественнобиологических; социально-экономических и технико-организационных факторов.
К естественно-биологическим факторам относят пол, возраст, состояние здоровья, уровень физического и умственного развития, выносливость и работоспособность.
Социально-экономические факторы включают в себя две подгруппы: социально-бытовые и социально-экономические условия труда.
Социально-бытовые факторы — уровень и образ жизни работников, уровень здравоохранения, а также профилактики заболеваний, уровень культурного обслуживания, уровень обеспечения жильем и другими элементами бытовой инфраструктуры, уровень транспортной доступности (удаленность жилья от места работы).
Социально-экономические условия труда — состояние законодательства о труде и степень его соблюдения, продолжительность рабочего времени (границы трудоспособного возраста, рабочей недели, рабочего дня), режим труда и отдыха, выполнение стандартов по организации и условиям труда, уровень образования, квалифи-
Раздел VII 391

кадии профессиональных навыков и умений, стаж работы, уровень социального развития и взаимоотношений в трудовом коллективе, уровень содержательности и привлекательности труда, уровень мотивации труда, уровень охраны труда и техники безопасности, уровень использования рабочего времени, уровень занятости работника в процессе труда, темп выполнения работы, эффективность форм и систем оплаты труда (системы материального стимулирования), уровень заработной платы.
Технико-организационные факторы включают в себя уровень производственного использования достижений науки и техники, уровень технической оснащенности, энерговооруженности труда, уровень механизации и автоматизации труда, уровень стандартизации, уровень организации производства, труда и управления.
Таким образом, оптимальная интенсивность труда характеризуется количеством труда в единицу времени, которое позволяет снизить до минимума затраты оборудования, а также рабочей силы.

Интенсивность трудовой деятельности

Увеличение выпуска продукции может быть обусловлено не только ростом производительности труда. Прямое влияние на изменение объема выпуска оказывает изменение интенсивности труда.

Теория интенсивности труда была развита в работах К.Маркса, где он выражал количество затрат труда через затраты рабочего времени. В современной экономике труда затраты труда работника определяются продолжительностью (экстенсивная составляющая) и интенсивностью (интенсивная составляющая) труда. Продолжительность труда характеризуется периодом рабочего времени, который зависит от требований трудового законодательства и психофизиологических особенностей человека.

Интенсивность (напряженность) труда (ИТ) – это количество труда, затрачиваемое работником в процессе трудовой деятельности в единицу времени. В общем виде эту зависимость можно записать так:

,

(2.8)

где ЗТ – затраты труда; ЗВ – затраты времени.

Между экстенсивной и интенсивной составляющими затрат труда имеется обратная взаимосвязь. Чем длительнее непрерывный трудовой процесс, тем сильнее утомлении работника и тем больше сокращается интенсивность труда к концу рабочего дня (смены). Росту интенсивности труда способствует сокращение продолжительности рабочего дня (смены) и увеличение времени для воспроизводства рабочей силы.

Отличие интенсивности труда от производительности труда состоят в следующем. Рост производительности труда означает уменьшение затрат физической энергии работника на производство единицы продукции. Рост интенсивности труда оставляет без изменения затраты энергии на единицу продукции, хотя в единицу времени они увеличиваются. Интенсивность определяет количество труда, тогда как производительность характеризует труда со стороны его содержания и качества.

Уровень интенсивности труда определяется темпом рабочих приемов, количеством одновременно выполняемых работником функций, число обслуживаемых им машин и т.д. в единицу времени.

Уровень интенсивности труда зависит от:

– его организации, оплаты и нормирования;

– природно-биологических факторов (климата, пола, состояния здоровья);

– различных национально-исторических предпосылок и отношения к труду в данный период времени.

За критерий должной интенсивности труда принимается такой ее уровень, при котором сохраняется нормальная работоспособность работника на протяжении всей его трудовой деятельности за счет обеспечения воспроизводства рабочей силы.

Нормальная интенсивность труда – экономическая категория, обеспечивающая удовлетворение спроса общества на товары и услуги соответствующего уровня конкурентоспособности, при этом, способствуя профессиональному и личностному развитию работника путем воспроизводства его человеческого капитала.

Нормальный уровень интенсивности труда предполагает:

– полное и производительное использование рабочего времени и средств производства;

– рациональную занятость работающих;

– нормальную скорость выполнения рабочих движений и трудовых приемов, обусловленную особенностями технологического процесса и возможностями организма работника;

– эффективные методы и способы выполнения производственных операций;

– благоприятные условия труда, определяющие нормальную продолжительность труда работника;

– рациональное использование потенциала работников, обеспечивая условия для его воспроизводства.

Интенсивность труда оказывает непосредственное влияние на такие важнейшие показатели как производительность труда, объем и качество производимой продукции, себестоимость единицы продукции и др.

Интенсивность и производительность труда – взаимосвязанные экономические категории. Взаимосвязь их в том, что они обе увеличивают объем производства. Различие между ними в том, что производительность труда определяет эффективность как живого труда, живого труда. Рост производительности труда не ограничен, так как не ограничены возможности технического прогресса – главного условия этого роста. Повышение же интенсивности труда имеет строго очерченные пределы. Превышение интенсивности труда сверх нормального уровня может обеспечить рост производительности труда, но только на непродолжительный срок, а в конечном итоге приведет к ускорению «износа» человеческого капитала. Снижение производительности труда произойдет из-за опережающих темпов роста затрат труда над темпами роста объема произведенной продукции.

В пределах нормальной интенсивности труда имеет место прямая зависимость количества произведенной продукции от интенсивности труда. Однако, в случае превышения нормального уровня, рост интенсивности труда, особенно в длительном периоде, приведет сначала к падению темпов роста, а в последствии – к абсолютному сокращению объемов производимой продукции. Причина этому – психофизиологические ограничения, присущие работникам.

В пределах нормальной интенсивности труда ее увеличение приводит к сокращению себестоимости производимой продукции, что обусловлено ростом производительности труда. Экономический эффект достигается за счет экономии на условно-постоянных издержках или за счет сокращения применяемых затрат труда. Увеличение фактической интенсивности труда за пределы нормального уровня требует дополнительных компенсационных затрат на «изнашивание» рабочей силы.

Таким образом, при анализе взаимосвязи интенсивности труда и других социально-трудовых показателей следует исходить из:

– уровня нормальной интенсивности труда;

– времени оценки (краткосрочный или долгосрочный);

– механизации и автоматизации труда.

Следует помнить, что нормальный уровень интенсивности труда может быть либо выше, либо ниже физических и/или интеллектуальных возможностей конкретных работников, что обуславливает необходимость устанавливать дифференцированные нормы интенсивности труда для различных категорий работников, прежде всего для женщин, инвалидов, подростков, пожилых людей, а также для тех, кто занят на тяжелых, монотонных или опасных работах.

Классификация интенсивности труда осуществляется по определенным признакам (см. таблицу 2.1).

Таблица 2.1 – Классификация видов интенсивности труда.

Индивидуальная интенсивность труда зависит от субъективных и объективных факторов (психофизических данных и способностей работники, усло­вий производства и др.). Уровень интенсивности труда, рассчитанный по группе работников образует ее средний уровень. Такой средний уровень может характеризовать интенсивность труда рабочих участков, цехов, производств, предприятий, отраслей и всего народного хозяйства, Средний уровень интенсивности труда работников по совокупности предприятий, занимающих один сегмент товарного рынка или по экономике в целом является критерием оценки конкурентоспособности каждого из них.

Общественно-необходимая интенсивность труда – это средний уровень ин­тенсивности труда, соответствующий данному уровню развития производительных сил. Однако в современных условиях большее значение приобретает поня­тие общественно-нормальная или нормальная интенсивность труда. Уровень нормальной интенсивности определяется при помощи действую­щих нормативов и норм затрат рабочего времени и затрат физической и не­рвной энергии с учетом маркетинговых и экономических (основные), технических, пси­хофизиологических и социальных (подчиненные) параметров. Оптимальная интенсивность труда – это такое количество труда в единицу времени, которое позволяет минимизировать затраты оборудования, рабочей силы, с учетом соблюдения необходимых ограничений. Плановая интенсивность труда определя­ется планируемыми затратами труда работников в единицу времени и уста­навливается на определенный период времени. Ее уровень должен прибли­жаться к нормальному уровню интенсивности труда. Фактическая интенсивность труда характеризует действительные затраты труда в единицу времени и мо­жет быть определена по данным оперативного учета за прошедший период времени.

Исходя из продолжительности единицы времени с которой соотносится количество затрат труда различают минутную, часовую, дневную (сменную), месячную, годовую величину интенсивности труда. Для практического ис­пользования большое значение имеют показатели минутной, часовой и днев­ной интенсивности труда

Классификация факторов, влияющих на интенсивность труда, позволяет не просто фиксировать уровень интенсивности труда, но и понять причины, вызвавшие эти изменения, оценить резервы, которые еще могут быть ис­пользованы и направлены на повышение эффективности труда и производ­ства.

Наиболее общая классификация факторов нормализации интенсивности труда состоит их трех основных групп.

Естественные биологические факторы– это пол, возраст, состоя­ние здоровья, уровень физического и умственного развития, выносливость и работоспособность.

Социально-экономические факторы включают в себя две подгруппы: соци­ально-бытовые и социально-экономические условия труда.

Социально-бытовые факторы: уровень и образ жизни работников, уровень здравоохранения, уровень культурного обслуживания, уро­вень обеспечения жильем и другими элементами бытовой инфраструктуры, уро­вень транспортной доступности (удаленность жилья от места работы).

Социально-экономические условия труда: состояние законодательства о труде и степень его соблюдения, продолжительность рабочего времени (гра­ницы трудоспособного возраста, рабочей недели, рабочего дня), режим тру­да и отдыха, выполнение стандартов по организации и условиям труда, уро­вень образования и квалификации, стаж работы, взаимоотношения в трудовом кол­лективе, уровень привлекательности труда, уровень мо­тивации труда, уровень охраны труда и техники безопасности, уровень ис­пользования рабочею времени, уровень занятости работника в процессе труда, темп выполнения работы, эффективность форм и систем оплаты труда.

Технико-организационные факторы включают в себя: уровень производ­ственного использования достижений науки и техники, уровень технической оснащенности, энерговооруженности труда, уровень механизации и автома­тизации труда, уровень стандартизации, уровень организации производства, труда и управления.

Существуют три основных метода измерения интенсивности труда.

1. Биологический, который подразделяется на энергетический (калори­метрический) и психофизиологический подметоды.

3. Экономические, которые можно разделить на прямые и косвенные
группы методов.

Биологический метод: энергетический (калориметрический) подметод.

Любая деятельность человека связана с затратой им тепловой энергии. Из­мерение интенсивности труда заключается в определении затрат человеческой энергии на выполнение трудовых процессов в течение определенного периода времени. Расход энергии человеком можно определить по формуле:

,

(2.9)

где Э – общий расход энергии человека, ккал/час;

Э_о – расход энергии на основной обмен организма;

Э_с – расход энергии на выполнение статической работы;

Э_д – затраты энергии на выполнение динамической работы;

Э_н – затраты энергии на нервно-умственную деятельность;

Э_у – расход энергии на преодоление неблагоприятных условий труда.

В специальной литературе имеются данные об энергетических затратах при различных видах труда и при выполнении конкретных трудовых операций. На основе калориметрического метода созданы классификации видов труда в зависимости от уровня энергетических затрат. Например, при среднем уровне энергетических затрат, равном 100-300 ккал/мин., максимально возможная длительность физической работы составляет от нескольких секунд до долей секунды, при затратах, равных 10 ккал/мин., до 10 часов, а при затратах в 2,5 ккал/мин. – неопределенно долгое время для здорового человека.

Другой подход – деление труда по степени его тяжести. Легкий труд пред­полагает легкие энергетические затраты 2300-3000 ккал/сут., умеренный по тяжести – 3000-3500 ккал/сут., тяжелый – 3500-4500 ккал/сут., очень тяжелый – 4500-4800 ккал/сут.

Энергетический метод доступен и прост в оценке уровня интенсивности труда и его можно широко использовать для решения различных практичес­ких задач. Следует отметить, что в условиях автоматизации при незначительных динамических нагрузках труда резко возрастает и становится преобладающей доля затрат нервно-умствен­ной энергии, которая оказывает решающее влияние на организм работника.

Психофизиологический подметод расчета уровня интенсивности труда основан на оценке ве­личины сдвигов физиологических функций организма в процессе труда.

Каждый человек имеет тот или иной уровень психофизиологического по­тенциала, который используется в процессе труда. По скорости обра­зования определенного уровня утомления, по его абсолютной величине, по скорости восстановления нормальной работоспособности судят об уровне интенсивности труда.

При использовании данного метода применяются следующие показатели:

– минутный объем крови (МОК) в момент трудового усилия;

– частота сердеч­ных сокращений (ЧСС) при трудовом усилии;

– уровень рефлекторной реак­ции организма;

– минутный объем дыхания при трудовом усилии;

– минутное потребление кислорода;

– общие энергозатраты при выполнении работы и др.

Данные показатели характеризуют физиологические и нервно-психологичес­кие функции организма в процессе работы. Посредством установление коли­чественной зависимости между степенью изменения функции и степенью утомления судят об уровне интенсивности труда.

Есть и более простые методы. Например, Л. Ф. Никулин предлагает, когда необходимо быстро оценить уровень фактической интенсивности в конкрет­ных производственных условиях, использовать частоту сердечных сокраще­ний (ЧСС), как наиболее адекватный параметр, характеризующих различ­ные стороны физиологического напряжения организма работающего человека – мышечное, температурное, нервно – эмоциональное и др. Оптимальными значениями ЧСС при работе он предлагает считать у женщин 75-80 уд./мин., у мужчин – 70-75 уд./мин., в том числе допустимым физиологическим преде­лом считать ЧСС, равную 65-100 уд./мин.

Психофизиологический метод измерения интенсивности груда – трудоем­кий, требует специальных знаний и соответствующего оборудования. Проведе­ние психофизиологических исследовании связано с отрывом обследуемых от работы, с потерей рабочего времени.

Социологический метод основан на получении информации о степени утомляемости работника и его работоспособности путем опроса, анкетирования, интервью­ирования. Полученная информация группируется и перерабатывается с целью количественного выражения степени производственного утомления и восста­новления работоспособности работника.

Для изучения интенсивности и тяжести труда рабочих рассчитывается ряд частных и обобщенных коэффициентов, учитывающих степень утомления работников и степень восстановления их работоспособности.

1. Частные коэффициенты.

1.1. Частные коэффициенты обычного и вечернего утомления: частный коэффициент тяжести, частный коэффициент нормального состояния, частный коэффициент легкого труда.

1.2. Частные коэффициенты утреннего утомления: частный коэффициент полной трудоспособности, частный коэффициент неполной работоспособности, частный коэффициент отсутствия работоспособности.

2. Обобщенные коэффициенты.

2.1. Общий коэффициент тяжести труда.

2.2. Коэффициент восстановления работоспособности.

Метод социологического измерения интенсивности труда достаточно прост, доступен и не требует больших затрат. Он позволяет охватить значи­тельную совокупность исследуемых, не отрывая их от работы. В то же время объективность результатов исследований зависит от чис­ленности обследуемых работников и соблюдения правил сбора и обработки информации. Необходимо помнить и о том, что данный метод не приемлем при изучении утомления и работоспособности отдельных работников.

Экономические методы делятся на две группы: прямые экономические методы и косвенные экономические методы.

Прямые экономические методы представлены методами, предложенными А.А. Пригариным (учитывается темп работы и усилие на выполнение одного рабочего движения) и Г.Н. Черкасовым и Г.А. Климентовым (предполагает разложение трудового про­цесса на сравнимые в количественном отношении элементы, их оценку в условных единицах труда, определение общих затрат труда в условных едини­цах в единицу времени).

Прямые экономические методы недостаточно обоснованы, методики оп­ределения составляющих показателей сложны и трудоемки.

К косвенным экономическим методам измерения интенсивности труда можно отнести:

– метод оценки по темпу работы (предлагает сравнение фактического темпа работы с определенным уровнем эталонного темпа);

– структурно-аналитический метод (основан на соизмерении фактических затрат труда работающих за анализируемый период с производительно использу­емым рабочим временем в течение этого же периода с использованием фотографии рабочего времени и хронометража);

– метод оцен­ки на основе социально-экономической модели (предполагает расчет интегрального показателя уровня интенсивнос­ти труда (К_ит), который является результатом произведения интегрального показателя экономической модели интенсивности труда (К_ит.эк) и показа­теля уровня интенсивности труда психофизиологической модели (К_ит.ф.).

Подробнее о методах измерения интенсивности труда см. [8, 289-296].

Дата добавления: 2014-01-20 ; Просмотров: 5597 ; Нарушение авторских прав? ;

Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет

Интенсивность трудовой деятельности. Классификация затрат рабочего времени

Вопросы определения интенсивности труда и обеспечения на основе ее показателей равнонапряженных норм трудовых затрат на производство единицы продукции являются центральными в практике нормирования.

Проблеме интенсивности труда посвящено достаточно много исследований специалистов различных научных дисциплин – политэкономии, физиологии и социологии, экономики, организации и нормирования труда. Однако до настоящего времени, имеет место путаница в исходных понятиях “интенсивности труда”, отсутствует единая точка зрения на ее сущность, методы оценки показателей и их измерения.

Сущность интенсивности:

– Интенсивность труда определяется количеством рабочей силы, расходуемой в единицу времени, и, следовательно, является экономическойкатегорией;

– Интенсивность труда есть степень расходования рабочей силы как человеческой энергии(тепловой на основной обмен, на выполнение статистической и динамической работы, нервно-умственной деятельности, преодоление неблагоприятных условий труда) в процессе производительного труда в единицу рабочего времени, и, следовательно, является физиологической категорией;

– Уровень интенсивности труда, с одной стороны, в значительной степени определяет его производительность, являясь ее фактором, с другой, – зависит от способов и темпа расходования рабочей силы (энергии) в процессе труда, что свидетельствует о тесной взаимосвязи экономической и физиологической категорий интенсивности труда.

Интенсивность труда связана с такими понятиями, как:

– индивидуальное и общественно-необходимое рабочее время;

– работоспособность и утомление, тяжесть труда и т.п.;

– напряженность труда и нормы времени, темп работы и др.

Следовательно, проблема интенсивности труда имеет место как при решении вопросов обеспечения высокой эффективности производства, нормального воспроизводства рабочей силы и т.п., так и вопросов, связанных с организацией, нормированием, оплатой и улучшением условий труда. В конечном итоге сказывается на величине стоимости товара и, соответственно на экономических показателях работы предприятия.

В современных условиях особая роль отводится оценке интенсивности труда при установлении и обосновании норм труда всем категориям работников.

Основные показатели для оценки интенсивности труда:

1. Коэффициенты занятости (загруженности) активной работой в оперативном или штучном времени. Характеризуют степень занятости работника в течение рабочего времени или “плотность рабочего времени” в сменном фонде рабочего времени.Позволяет учитывать влияние перерывов в работе, т.е. показывает структуру занятости. По сути характеризует экстенсивный фактор труда. Относится к временным факторам.

2. Темп труда – показатель интенсивности конкретного труда. т.е. скорости выполнения трудовых операций или частоты трудовых движений и действий в единицу времени. Измеряется путем проведения хронометража, фотографии трудового процесса и его элементов, либо других видов исследований.

Показателем темпа работы, выраженным в абсолютных единицах (величинах), являются микроэлементные нормативы времени трудовых движений. Это – минимальное время трудовых движений среднего работника в основном трудовом процессе, выполняемых без ущерба здоровья в течение продолжительного периода времени.

Факторы, влияющие на уровень интенсивности труда, можно объединить в две группы:

К внутренним, как правило, относят:

– факторы технического порядка;

– организацию производства и труда;

-состав рабочих кадров;

На уровень интенсивности труда отдельного работника большое влияние оказывают его квалификация, стаж, образование, пол, возраст.

К внешнимотносятся факторы, воздействующие на трудящихся в нерабочее время. Эти факторы оказывают влияние на восстановление работоспособности в период между двумя трудовыми днями, во время еженедельного отдыха и очередных отпусков. К таким факторам можно отнести уровень жизни, уровень доходов не только самого работника, но и его семьи, обеспеченность жильем, уровень здравоохранения и т.д.

Методы оценки интенсивности труда, которые можно свести к следующим трем группам: -биологические; -социальные ; -экономические.

3. Степень тяжести труда –этоинтегральный показатель тяжести труда.

Характеризуюет психофизиологические, санитарно-гигиенические, эстетические, социально – психологические условия труда, а также режим труда и отдыха.Применим как к оценке физического, так и умственного труда.

В соответствии с медико-физиологической классификацией, разработанной НИИтруда, все работы по тяжести могут быть разделены на шесть категорий.

К первой категории тяжести относятся работы, выполняемые в условиях, близких к физиологическому комфорту. При этом физические и нервно-эмоциональные нагрузки полностью соответствуют физиологическим возможностям человека.

Ко второй категории тяжести относятся работы, выполняемые в благоприятных условиях труда, не превышающих предельно допустимые значения производственных факторов.

К третьей категории тяжести относятся работы, выполняем в неблагоприятных условиях труда. Они могут быть устранены при улучшении режима труда и отдыха в данных условиях.

Работы четвертой категории тяжести характеризуются некоторыми предпатологическими явлениями и существенным снижением работоспособности, ухудшением точности и быстроты привычных рабочих движений, увеличением количества и тяжести производственных травм.

К пятой категории относятся работы выполняемые в неблагоприятных (экстремальных) условиях труда, приводящих в конце рабочего дня или недели к патологическому состоянию организма.

При выполнении работ шестой категории тяжести патологические изменения отмечаются вскоре после начала работы, носят острый и стойкий характер.

4. Напряженность труда –различают понятия «напряженность труда» (показатель расхода энергии организма человека в процессе труда) и «напряженность норм затрат труда» (показатель использования рабочего времени).

Дата добавления: 2016-01-20 ; просмотров: 1974 ; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ

5.5. ТРУДОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ В СИСТЕМЕ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Система показателей эффективности производства является частью механизма управления организацией и направлена на обеспечение снижения издержек производства, экономии затрат и ресурсов на единицу выпускаемой продукции. Этим целям служит также и система трудовых показателей — показателей, характеризующих состояние и уровень использования трудового потенциала организации, факторы, его определяющие, а также степень его влияния на конечные результаты деятельности организации.

Комплексная система трудовых показателей структурно может быть представлена пятью функциональными и одной интегральной подсистемами (табл. 5.11).

Первая подсистема — рабочая сила. Она содержит показатели, характеризующие формирование и использование рабочей силы: показатели численности персонала, его состава и структуры, уровня квалификации, динамики изменения функциональной и квалификационной структуры и сдвигов в использовании рабочей силы. К этой же группе относятся показатели, характеризующие условия использования рабочей силы: занятость тяжелой, вредной работой, непрестижность, монотонность труда, травматизм, профзаболевания, текучесть кадров.

Вторая подсистема — рабочее время. Она включает экстенсивные и интенсивные показатели использования рабочего времени. К экстенсивным показателям относятся; внутрисменные и целодневные потери рабочего времени, а также потери рабочего времени по причинам брака и отклонений от нормальных условий работы. К интенсивным показателям следует относить уплотнение рабочего дня (насыщенность трудом каждой единицы рабочего времени) и сокращение затрат времени на отдых (по факторам утомляемости людей в связи с неблагоприятными условиями труда).

Третья подсистема — качество труда. Она характеризуется показателями уровня (процента) сдачи продукции с первого предъявления, количества возвратов продукции в связи с допущенными при ее изготовлении дефектами; сокращения потерь от брака против допустимого уровня и выхода годного продукта; снижения количества обоснованных рекламаций, выхода высших сортов, балльной оценки и др.

Четвертая подсистема — производительность труда. Она представляется показателями воздействия на результаты деятельности

Комплексная система трудовых показателей организации человеческого фактора, техники и технологии, организации производственного процесса и структуры производства. Воздействие человеческого фактора учитывается через изменение уровня общего и специального образования, квалификации и производственного опыта. Техника и технология — факторы, оказывающие главное влияние на производительную силу труда, учитываются через механизацию труда (частичная, комплексная, полная), прогрессивную технологию, модернизацию и новое конструирование, изменение предметов труда и природных условий. Учет влияния организационных факторов осуществляется по результатам рационализации труда и системы управления производством, а структуры производства — по объему кооперации и сдвигов в процессе производства (номенклатура, ассортимент).

Пятая подсистема — расходы на рабочую силу, В этой подсистеме представлены показатели: структура общих затрат на рабочую силу; затраты на оплату труда, выплаты и льготы социального характера; структура расходования средств по основным направлениям издержек на рабочую силу; основные направления использования фонда оплаты труда и выплат социального характера по категориям персонала; динамика в расходовании средств на оплату труда и выплат социального характера; размеры заработной платы в сравнении с достигнутыми показателями эффективности производства.

Интегральная подсистема — социально-экономическая эффективность труда. Представлена показателями совокупного дохода или обшей прибыли, объема производства или продажи продукции, производительности труда, трудоемкости или зарплатоемкости единицы продукции, удельного веса расходов на персонал в общих издержках производства, абсолютного дохода на одного человека по категориям персонала.

Трудовые показатели определяются целым рядом факторов, связанных с территориальным положением организации, ее отраслевой принадлежностью, размером производства, возраста с момента ввода в строй и т.д. (рис. 5.8). Поэтому следует дифференцированно подходить к изучению состояния трудовых показателей каждой организации, определять их уровень на данный период, а также планировать их изменения в перспективе.

Представленная комплексная система трудовых показателей является объектом анализа и планирования.

Анализ трудовых показателей в организации складывается из:

– анализа эффективности использования персонала организации;

– анализа эффективности использования рабочего времени;

– анализа производительности и качества труда;

– анализа эффективности использования средств на оплату труда и выплат социального характера.

При решении конкретных задач анализа:

– устанавливаются причины расхождения между базисными, плановыми и фактическими данными;

– выявляются резервы улучшения трудовых показателей, и определяется их влияние на объемы производства, себестоимость продукции, прибыль;

– накапливаются материалы для принятия управленческих решений.

Рис. 5.6. Факторы, влияющие на трудовые показатели

Анализ трудовых показателей имеет различные виды, представленные на рис. 5.9.

Организация анализа трудовых показателей состоит из следующих этапов:

Составление плана аналитической работы:

– утверждение темы и задач анализа трудовых показателей;

– разработка программы, подбор исполнителей, распределение работ между исполнителями;

– определение информационной базы и источников ее получения;

– разработка макетов аналитических таблиц и методических указаний по их заполнению;

– разработка способов графического оформления результатов анализа (таблиц, графиков, диаграмм).

Подготовка материалов для анализа:

– сбор информации, подлежащей анализу;

Рис. 5.9. Виды анализа трудовых показателей

– аналитическая обработка собранной информации: группировка, разложение, обобщение, определение средних и относительных величин;

– анализ теоретических закономерностей, свойственных изучаемому показателю или процессу;

– эмпирические данные о структуре и особенностях показателя или процесса;

– определение методов и приемов анализа;

– разработка алгоритма решения поставленной задачи;

– формулировка конечной цели, т.е. критериев эффективности, по которым будет проводиться сравнение результатов анализа.

Анализ поставленной задачи с использованием традиционных приемов или методов экономико-математического моделирования.

Предварительная оценка результатов анализа:

– анализ причин изменений или отклонений трудовых показателей;

– определение влияния факторов на изменение показателей;

– оценка ущерба, нанесенного отрицательно влияющими факторами.

– обобщение результатов анализа;

– сводный подсчет резервов;

– выводы по результатам анализа;

– предложения по использованию результатов анализа, разработка плана организационно-технических и социально- экономических мероприятий.

Для повышения эффективности аналитической работы необходимо соблюдать требования системности, комплексности, регулярности, одновременности проверок всех показателей, надежности информационной базы, экономической оправданности.

Информационной базой анализа трудовых показателей служат прежде всего действующие законодательные и нормативные акты, регулирующие работу предприятий. Важная составная часть информационной базы — планово-нормативная документация, а основными информационными источниками для анализа являются бухгалтерская и статистическая отчетность, акты ревизий, справки обследований и проверок, объяснительные записки, протоколы производственных совещаний, данные анкетных опросов, заявления и жалобы работников.

Планирование трудовых показателей — важная часть внутриорганизационного управления. Рыночные отношения не только не отрицают необходимость планирования трудовых показателей как элемента общего стратегического управления производством внутри предприятий, но и повышают его значение. Это объясняется наличием конкуренции, вынуждающей предпринимателей предвидеть ожидаемый результат с учетом конъюнктуры рынка. Поскольку управление экономикой приобретает все более сложный комплексный характер, планирование трудовых показателей осуществляется комплексно, включая экономические, технологические и социальные показатели. Для реализации такого подхода используются инструменты прогнозирования и разработки общей концепции трудовой и социальной политики на предприятии с целью достижения поставленных целей, получения наивысших результатов. Планирование трудовых показателей — основа обеспечения социальной ответственности администрации предприятия перед персоналом и обществом. Наконец, от качества планирования трудовых показателей зависит социальная эффективность проводимой на предприятии кадровой, социальной политики. Планирование трудовых показателей необходимо для обоснования потребности в человеческих ресурсах, которые нужны для эффективного использования всех производственных мощностей, всех звеньев производства, а также для согласования деятельности между различными подразделениями внутри предприятия и взаимодействия с другими предприятиями. Трудовые показатели взаимосвязаны с другими показателями текущих или перспективных (стратегических) планов, поскольку являются частью технико-экономического планирования.

В условиях рынка предприятие самостоятельно решает, что и как планировать, какие разрабатывать планы. Однако, независимо от вида и содержания плана (будет ли это план постановки проблемы за счет пересмотра целей, их значимости и сроков достижения, или план, формирующий долгосрочную стратегию, или среднесрочный план, или скользящий краткосрочный план), он включает раздел трудовых показателей.

Цель разработки и реализации внутрипроизводственных планов — обеспечение максимально возможной прибыли от результатов деятельности предприятия. Эту же цель преследует и планирование трудовых показателей.

Основные задачи внутрипроизводственного планирования труда:

– разработка планов повышения производительности и качества труда;

– определение потребности в персонале по специальностям, профессиям и уровням квалификации;

– расчет затрат на персонал, в том средств на потребление, размеров заработной платы по категориям работников.

Основой планирования трудовых показателей является планирование роста производительности труда — важный инструмент снижения издержек труда. Вопросы планирования производительности труда подробно рассмотрены в параграфе 5.6 настоящего учебника.

Другим направлением планирования трудовых показателей является планирование численности персонала, призванное ответить на вопросы: какое количество персонала и какой квалификации требуется, когда, в какой период времени, где, на каком участке производства?

При планировании численности работников на предприятии руководствуются следующими принципами:

– соответствие численности и квалификации работников объему запланированных работ и их сложности;

– обусловленность структуры персонала предприятия объективным факторам производства;

– максимальная эффективность использования рабочего времени;

– создание условий для повышения квалификации и расширения производственного профиля работников.

При планировании численности персонала используют следующие показатели: списочная численность персонала; среднесписочная численность промышленно-производственного персонала (ППП) и его категорий; потребность в кадрах; баланс времени одного среднесписочного работника (рабочего).

Численность персонала планируют по группам (ППП и не ППП) и категориям — рабочие, служащие. Число работников рассчитывается с учетом структурных подразделений, профессий и уровней квалификации, по предприятию в целом.

Классический вариант планирования численности предполагает ее расчет на основе трудоемкости, т.е. подсчет численности необходимого набора рабочих различных специальностей, способных выполнить весь объем работ, связанных с выпуском планируемой продукции, с последующим определением необходимого числа специалистов, служащих и руководителей по видам трудоемкости и нормам обслуживания и управляемости.

Численность основных рабочих определяется исходя из плановой или фактической трудоемкости либо может быть установлена делением намечаемого объема продукции в натуральном выражении на планируемую норму выработки этой продукции в расчете на одного рабочего.

Численность вспомогательных рабочих устанавливается по нормам обслуживания, нормативам численности и рабочим местам.

Планирование численности руководителей, специалистов и служащих ведется на основе целей, стратегии, прогноза деятельности предприятия, структуры и схемы управления им, перечня функционально-должностных обязанностей отдельных работников или групп однородных должностей, отраслевых нормативов или нормативов, разработанных самим предприятием. Непосредственный расчет проводится по рабочим местам или нормам обслуживания (мастера, нормировщики и т.п.), или по объему выполняемых работ (конструкторы, технологи и т.п.). Для планирования также могут использоваться нормативы численности управленческого персонала, рассчитанные на 100 рабочих.

Численность непромышленного персонала планируют на основе норм обслуживания, трудоемкости, запланированного объема работ и нормативов численности.

Дополнительную потребность в рабочих кадрах рассчитывают гак же, как и потребность в основных кадрах.

Расчет дополнительной потребности в управленческом персонам включает три основных элемента:

– научно обоснованное определение прироста должностей, замещаемых специалистами, в связи с расширением производства или увеличением объема работ;

– частичная замена практиков, занимающих должности специалистов с высшим, а также со средним специальным образованием;

– возмещение естественного выбытия работников, занимающих должности специалистов и руководителей.

При планировании численности рабочих учитывают явочный и списочный составы, а остальные категории ППП планируются только по списочному составу. Поскольку планирование численности рабочих предприятия связано с использованием рабочего времени в течение года, измеряемого в человеко-часах и в человеко-днях, для целей планирования различают среднесписочную и среднеявочную численность. Численность рабочих, планируемая по явочному составу, рассчитывается как частное от деления суммы явочной численности за каждый день на число рабочих дней в месяце; при этом делается поправка на процент невыходов.

При планировании затрат на персонал, особенно на длительную перспективу, следует кроме прямых затрат учитывать затраты, связанные с разработкой системы стимулирования персонала, что является основой формирования положительной мотивации к труду.

При планировании общих затрат на персонал необходимо кроме внутренних учитывать внешние факторы, влияющие на размер затрат на персонал, например решения органов государственной власти (Президент РФ, Государственная Дума РФ, Правительство РФ, местные администрации).

При планировании затрат на персонал учитываются:

– общественно-политические и макроэкономические тенденции (ожидаемый темп инфляции);

– прогнозируемое развитие законодательных норм и тарифных соглашений;

– изменения тарифных соглашений, влекущие за собой рост расходов предприятий (увеличение продолжительности отпусков, сокращение рабочего времени);

– периодический пересмотр размера пенсий, выплачиваемых фирмами;

– изменение налоговых предписаний;

– изменение размеров взносов на социальное страхование;

– договорное или ожидаемое повышение тарифных ставок.

Планирование фонда потребления производится по следующим направлениям:

– фонд оплаты труда (средства, начисленные на оплату труда всем работникам);

– выплаты по дивидендам, процентам (по акциям и вкладам в имущество предприятия, начисляемые к выплате);

– средства представляемых предприятием трудовых и социальных льгот, включая материальную помощь.

Планирование расходов на оплату труда работников предприятия осуществляется исходя из понимания механизма формирования средств на оплату труда работников на предприятии. Определяются выручка или валовой доход, валовая прибыль, чистая прибыль предприятия, доходы работников.

Валовой доход (выручка) зависит от объема реализованной продукции и ее цены. Валовая прибыль получается только в том случае если валовой доход (выручка) от реализации выше издержек производства. Валовой доход (выручка) от реализации может быть разделен на две части:

– стоимость материальных затрат на выпуск реализованной продукции, включая стоимость амортизационных отчислений (эта сумма показывает величину затрат прошлого или овеществленного труда);

– стоимость чистой или вновь созданной продукции.

Стоимость чистой продукции, в свою очередь, складывается из заработной платы; отчислений от нее на социальное страхование, в пенсионный фонд и др.; чистой прибыли; отчислений от валовой прибыли в виде налогов, сборов, платежей.

Часть чистой прибыли может быть направлена в фонды накопления для финансирования расширения и развития производства.

Сумма средств, предназначенных для потребления, определяется путем вычитания из стоимости чистой продукции величины отчислений от заработной платы, суммы налогов на прибыль вместе с другими платежами из нее, и суммы средств, направляемых на накопление.

Планирование расходов на оплату труда, осуществляемое с применением прямого счета по нормативам трудоемкости (численности работников) и заработной платы, наиболее распространено в практике экономических расчетов. Такой подход позволяет планировать основной ФОТ и поощрительный фонд как в целом по предприятию, так и по его структурным подразделениям.

Данными для планирования основного фонда оплаты труда (его постоянной части) служат:

– численность рабочих-сдельщиков и повременщиков;

– численность служащих (руководителей, специалистов);

– среднечасовые тарифные ставки рабочих и оклады служащих;

– эффективный плановый фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего;

– планируемый процент выполнения норм;

– размер основных и дополнительных отпусков рабочим;

Виды норм затрат труда и их характеристика

Нормы труда определяют меру вознаграждения за труд. При повременной системе оплаты труда величина заработной платы определяется в соответствии с тарифной ставкой (окладом) и отработанным временем. Однако обязательным условием рациональной организации такой системы оплаты является наличие норм, определяющих необходимый результат труда работника (коллектива), то есть оплачивается не время пребывания работника на предприятии, а выполненная им работа в необходимом количестве и требуемого качества. Еще большая зависимость между нормой труда и заработком рабочего при сдельной оплате труда. Расценка, по которой производится оплата за выполненную работу, определяется умножением тарифной ставки разряда работы на норму времени.

Нормирование труда выполняет функцию рационализации производственных и трудовых процессов. Используемые в нормировании методы изучения затрат рабочего времени позволяют выявить существующие недостатки в организации производства и разработать мероприятия, их устраняющие. Технически обоснованные нормы труда обеспечивают нормальную интенсивность труда, позволяющую длительное время сохранять высокую работоспособность работников, производительность и интенсивность труда в течение рабочей смены, а также воспроизводство рабочей силы. Это достигается применением централизованно разработанных нормативов и норм, при расчете которых учитывается психофизиологический допустимый уровень интенсивности труда или темпа работы, характеризующийся оптимальным уровнем функционирования организма, воспринимаемым исполнителями как наиболее удобный, не требующий специальных усилий, напряжения для ускорения или замедления движений. Нормы труда являются основой планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования роста его производительности.

На предприятиях используется система норм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Для нормирования труда используются нормативы и единые (типовые) нормы. Нормы труда различают в зависимости от единицы измерения труда.На предприятии рассчитываются (определяются) и устанавливаются нормы времени, трудоемкости операций, выработки, обслуживания, численности, управляемости, а также нормированные задания.

Рис 9 – Структура нормы времени

-Норма времени(Н_вр)– продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ. Норма времени обычно состоит из двух частей (рис 9):

1 норма подготовительно-заключительного времени Т_пз, которая устанавливается на все заданное количество продукции и не зависит от его величины;

2 норма штучного времени Т_шт -это норма времени, установленная на операцию или единицу изделия Т_шт=Т_о+Т_в+Т_обс+Т_отд+Т_пт

а) оперативное время Т_оп – это основное время Т_о, которое затрачивается на изменение предмета труда, и вспомогательное время Т_в когда производится загрузка сырья, съем готовой продукции, управление оборудованием и т.п.,

б) время обслуживания рабочего места Т_обс –это временя технического обслуживанияТ_техи временя организационного обслуживания Т_орг,

в) время перерывов Т_пер, это время перерывов предусмотренных технологией и организацией производства Т_пт и перерывов на отдых и личные надобности Т_отд.

-Норма выработки (Н_выр)– это установленный объем работы, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить за единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Т.о., норма выработки является величиной, обратно пропорциональной норме времени. Она устанавливается, как правило, в массовом и крупносерийном производстве, где на каждом рабочем месте выполняется одна или несколько операций.

где Н_выр – норма выработки, ед.; Т_д – действительный фонд рабочего времени, ч; Н_в – установленная норма на единицу продукции, час.

-Норма обслуживания (Н_обс) – это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Такие нормы применяются для нормирования труда основных рабочих-многостаночников, а также вспомогательных рабочих. Например, для наладчика нормой обслуживания является количество закрепленных за ним станков.

где Н_обс – норма обслуживания, ед.; Н_вр.обс – установленная норма времени на обслуживание единицы оборудования, ч

–Норма времени обслуживания (Н_вр.обс)– это количество времени, необходимое, в определенных организационно-технических условиях, на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д.

–Норма численности(Н_ч)– определяет численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимых для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в определенных организационно-технических условиях.

-Норма управляемости (Н_уп) определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.

–Нормированное заданиепо своему содержанию близка к норме выработки. Под ним понимают установленный состав и объем работ, который должен быть выполнен одним или группой работников за определенный период времени (смену, месяц). В отличии от норм выработки нормированное задание может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях.

Таким образом, для рациональной организации производства используется система норм труда, отражающих различные стороны трудового процесса. Нормы затрат труда– это нормы длительности, трудоемкости и численности. Нормы результатов труда–это нормы выработки и нормированное задание. Нормативные характеристики организации трудового процесса– это нормы обслуживания и управляемости которые характеризуют размеры рабочих мест. Основное требование к нормам состоит в том, что все они должны соответствовать наиболее эффективным для условий данного участка вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления.Применение того или иного вида норм зависит от условий производства, характера труда и других факторов. Однако основным видом норм являются нормы времени, так как рабочее время является всеобщим измерителем количества затрачиваемого труда. Затраты рабочего времени положены в основу расчета норм выработки, обслуживания и численности.

По сфере применения нормы труда делятся на республиканские и отраслевые.

По сложности структуры нормы труда подразделяются на дифференцированные (устанавливаемые на одну рабочую операцию), укрупненные (устанавливаемые на изделие, технологический процесс или определенный объем работы), комплексные (устанавливаются на конечный укрупненный измеритель, который характеризует комплекс взаимосвязанных работ – например, на добычу одной тонны угля).

По сроку действия нормы труда могут быть разовые, сезонные, временные.

Заработная плата

На рынках труда цена – это заработная плата. Она устанавливается в результате взаимодействия спроса и предложения по разным категориям работников и разным работам. Заработная плата с одной стороны представляет собой основной источник доходов трудящегося населения, с другой стороны представляет собой существенную часть издержек производства.

Заработная плата – это важнейшая и наиболее массовая форма дохода в любой экономике. Она достигает примерно 3/4 национального дохода развитых стран. Регулирование многих процессов в экономике связано с движением заработной платы. Например, один из показателей инфляции – это разрыв между номинальной и реальной заработной платой.

– Номинальная заработная плата W_н – это начисленная и полученная работником заработная плата за его труд за определенный период (сумма денег которую работник получает “на руки” после уплаты налогов).

– Реальная заработная плата W_р – это количество товаров и услуг, которые можно приобрести на номинальную заработную плату, т.е. это “покупательная способность” номинальной заработной платы.

Заработная плата выполняет важные функции:

– стимулирующая функция – заинтересовывает работников в увеличении объема и повышения качества производимых товаров, способствует более рациональному перераспределению рабочей силы.

– социально-экономическая функция – зарплата должна возмещать не только затраты труда, но и расходы на воспроизводство рабочей силы.

В зависимости от проблемы эксплуатации наемного труда все формы оплаты труда делятся на 2 группы: тарифная система и бестарифная система. В Россиигосподствует тарифная система, хотя более прогрессивной является бестарифная. Тарифная система распространена на предприятиях различных форм собственности и включает две формы оплаты труда: сдельную – оплата за каждую единицу продукции или выполненный объем работ; повременную – оплата за отработанное время, но не календарное, а нормативное, которое предусматривается тарифной системой.

И сдельную, и повременную формы оплаты труда можно представить системами (рис. 10).

Существует также целый ряд условий, при которых целесообразно применять ту или иную форму оплаты труда.

Условия применения сдельной оплаты труда:

– существуют количественные показатели работы, которые непосредственно зависят от конкретного работника;

– имеется возможность точного учета объемов выполняемых работ;

– существуют возможности у рабочих конкретного участка увеличить выработку или объем выполняемых работ;

– существует необходимость на конкретном производственном участке стимулировать рабочих в дальнейшем увеличении выработки продукции или объемов выполняемых работ.

– Сдельную оплату труда нельзя применять, если в результате: ухудшается качество продукции; нарушаются технологические режимы; ухудшается обслуживание оборудования; нарушаются требования техники безопасности; перерасходуются сырье и материалы. Рисунок 10 – Формы оплаты труда

Условия применения повременной оплаты труда на:

– на предприятии функционируют поточные и конвейерные линии со строго заданным ритмом;

– функции рабочего сводятся к наблюдению и контролю за ходом технологического процесса;

– количественный результат труда не может быть измерен и не является определяющим;

– качество труда важнее его количества и работа не однородная по своему характеру и нерегулярна по нагрузке.

Каждая из основных форм заработной платы имеет достоинства и недостатки.

Сдельная заработная плата:интенсифицирует труд и сокращает издержки по надзору(собственный материальный интерес – лучший контролер). Но:не заинтересовывает работника в повышении качества и даже стимулирует выпуск брака, не пригодна при сложных длительных, комплексных работах.

Повременная заработная плата: удобна при выполнении сложных и комплексных работ и создает потенциальные предпосылки для качественного труда (некуда торопиться!). Но:не стимулирует интенсивность труда (солдат спит, а служба идет) итребует контроля за текущей трудовой деятельностью, а не за ее результатами, что гораздо сложнее (легче самой ткать, чем нерадивую заставлять)

В условиях рынка руководство предприятия свободно в выборе вариантов оплаты труда и использует тот, который наиболее отвечает целям предприятия.

Тарификация труда

Нормирование труда служит основой разработки норм выполнения операций, позволяет установить каждому работнику нормируемый (необходимый для выполнения) объем трудозатрат. Целью тарификации является установление расценок (тарифов) на соответствующие виды работ и операций, что позволяет организовать работу по определению размеров оплаты труда работников. Тарифная система является связующим звеном между нормированием труда и зарплатой.

Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, при помощи которых осуществляется дифференциация и регулирование зарплаты в зависимости от сложности и особенностей труда.

Тарифная система включает в себя: Таблица 2 – Тарифная сетка, руб.

· Тарифные сетки – это совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов (табл. 2). Служат для установления соотношения в оплате труда в зависимости от уровня квалификации. Тарифный коэффициент низшего разряда принимается равным единице.

· Тарифная ставка – абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий рабочих за единицу времени. Исходной является минимальная тарифная ставка или тарифная ставка первого разряда. Она определяет уровень оплаты наиболее простого труда. Тарифные ставки могут быть часовые, дневные. Тарифная ставка любого разряда может быть определена по формуле Тст_i = Тст_i К где К -тарифный коэффициент, который показывает во сколько раз тарифная ставка данного разряда больше чем 1 разряд.

· Тарифные коэффициенты показывают, во сколько раз соответствующие тарифные ставки больше тарифной ставки первого разряда.

· Тарифный разряд определяет уровень квалификации работника и в зависимости от этого размер оплаты труда.

· Районный коэффициент – представляет собой нормативный показатель степени увеличения заработной платы в зависимости от природно-климатических условий

· Тарифно-квалификационный справочник ТКС – это нормативный документ на основе которого производится тарификация всех работ и рабочих и присвоения им разрядов и представляет собой перечень профессий, специальностей рабочих по видам работ, а также квалификаций, необходимых для выполнения этих работ. ТКС бывают единые (для одинаковых профессий) и отраслевые. Т.о. в ТКС указывается, что должен знать теоретически и уметь выполнять практически рабочий каждой профессии и разряда и состоит из трех разделов:«Характеристика работ», «Должен знать», «Примеры работ». В первом разделе дается характеристика работ, которые должен выполнять рабочий данной квалификации. Во втором разделе отражены сведения о том, что должен знать рабочий соответствующей профессии и квалификации о своем оборудовании и используемых материалах. Третий раздел содержит примеры работ, типичные для каждого разряда. По этим примерам устанавливаются задания при присвоении им соответствующей квалификации.

Конкретные размеры ставок и окладов, а также соотношения в их размерах между категориями персонала и работниками различных профессионально-квалифицированных групп определяются на предприятии условиями коллективных договоров или приказами по предприятию. Предприятие (фирма) может самостоятельно проводить работу по тарификации рабочих и служащих, однако обычно для этих целей используется Единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС)

Для руководителей, специалистов и служащих используется система должностных окладов.

Должностной оклад – абсолютный размер зарплаты, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью.

Оплата труда устанавливается по штатному расписанию окладов и в соответствии с действующей системой премирования. По своему характеру она ближе к повременно-премиальной системе с той лишь разницей, что вместо тарифной ставки (дневной или часовой) фигурирует месячный или годовой оклад.

Труд руководителей оценивается по результатам работы всего коллектива, по степени выполнения возложенных на них функций, достигнутому уровню организации труда. А труд специалистов и служащих – исходя из объема, полноты, качества и своевременности выполнения должностных обязанностей. Премии начисляются за основные результаты хозяйственной деятельности. Должностной оклад может составлять определенный диапазон – от минимального до максимального значений. Необходимы аналитические расчеты, которые существенно могут повысить эффективность установления того или иного склада. З_окл=(О/Т_р.д) Т_{отр ,}где О размер оклада; Т_р.д -кол-во раб. дней в месяце; Т_отр -кол-во фактически отработанных дней

Профессионально-квалификационная структура служащих предприятия находит отражение в штатном расписании – документе, ежегодно утверждаемом руководителем предприятия и представляющем собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада. Пересмотр штатного расписания осуществляется в течение года путем внесения в него изменений в соответствии с приказом руководителя предприятия

Интенсивность труда в системе социально-экономических характеристик величины трудовых затрат

4.5. Производительность и интенсивность труда

Категория «производительность труда» тесно связана с категорией «интенсивность труда».
Интенсивность труда выражается количеством труда, затрачиваемым работником за определенный промежуток рабочего времени для получения полезного результата (продукта); она определяется затратами физической, нервной и умственной энергии в единицу времени.
Повышение интенсивности труда – одно из условий роста производительности труда, поскольку увеличивает массу продукции, производимую в данный промежуток времени. Вместе с тем при повышении производительности труда происходит снижение затрат труда и стоимости каждой единицы производимого продукта, а при росте интенсивности труда увеличивается количество потребительных стоимостей и масса воплощенной в них стоимости (при сохранении неизменной стоимости единицы товара).
Уровень интенсивности труда зависит от социально-экономических условий: продолжительности рабочего времени и его использования, развития и внедрения техники и технологии производства, нормирования и оплаты труда, отношения работника к труду и др.
На каждом этапе социально-экономического развития как общество в целом, так и каждое отдельное предприятие стремятся к достижению нормального уровня интенсивности труда работников. Сам этот уровень не является постоянным. Он изменяется в зависимости от множества факторов. Их можно разделить на три укрупненные группы:
– биологические;
– технико-организационные;
– социально-экономические.
К биологическим факторам относят пол, возраст, состояние здоровья работников, уровень их выносливости и работоспособности.
Технико-организационные факторы включают в себя технический уровень производства, а также уровень организации производства труда и управления.
Социально-экономические факторы, влияющие на уровень интенсивности труда на предприятии, в свою очередь, подразделяются на внешние и внутренние. К внешним для предприятия социально-экономическим факторам следует отнести: уровень развития здравоохранения, жилищно-бытовые условия жизни трудящихся, состояние природной среды, особенности трудового законодательства (регламентирующего, в частности, границы трудоспособного возраста, продолжительность рабочего времени и времени отдыха, требования к охране труда и технике безопасности и др.)
Среди социально-экономических факторов, действующих внутри каждого предприятия, можно выделить эффективность применяемых форм и систем оплаты труда, уровень трудовой дисциплины, социально-психологический климат в коллективе, степень привлекательности труда, способность профсоюзной организации реально влиять на администрацию в вопросах соблюдения трудового законодательства.
Следовательно, можно сделать обобщающий вывод: уровень нормальной интенсивности труда зависит как от достигнутого уровня развития производительных сил, так и от господствующей системы производственных (и в целом общественных) отношений.
Нормальный уровень интенсивности труда предполагает успешное решение производственных задач (увеличение объемов производства, наиболее полное удовлетворение запросов потребителей, повышение уровня конкурентоспособности продукции и предприятия), обеспечение сохранения здоровья, работоспособности трудящихся, создание условий для всестороннего развития их личности в процессе труда и за его границами (возможность повышения общеобразовательного, культурного уровня, воспитания детей и т.д.).
Оптимальный подход к проблеме интенсивности труда предусматривает поддержание не только ее среднего нормального уровня (т.е. общественно-нормальной интенсивности) в масштабе отдельных предприятий, отраслей и народного хозяйства в целом, но и нормализацию индивидуальной интенсивности труда каждого работника, максимально учитывающей как его индивидуальные особенности, так и специфику рабочего места.
К основным методам измерения интенсивности труда относятся:
1. Биологические, которые подразделяются на энергетический (калориметрический) и психофизиологический методы.
2. Социологический.
3. Экономические, которые включают прямые и косвенные методы.
Биологические методы. Энергетический (калориметрический ) метод исходит из того, что любая деятельность человека связана с затратой им тепловой энергии. Измерение интенсивности труда заключается в определении затрат человеческой энергии на выполнение трудовых процессов в течение того или иного промежутка времени – минуты, часа, дня. Расход энергии человека в процессе труда можно определить исходя из следующей зависимости:

где Э – общий расход энергии человека;
Э_о – расход энергии на осуществление обменных процессов в организме;
Э_с – расход энергии на выполнение статической работы;
Э_д – затраты энергии на выполнение динамической работы;
Э_н – затраты энергии на нервно-умственную деятельность;
Э_у – расход энергии на преодоление неблагоприятных условий труда.
В специальной литературе имеются данные об энергетических затратах при различных видах труда и при выполнении конкретных трудовых операций. Зная время выполнения того или иного вида работы и расход энергии на ее выполнение за минуту, можно рассчитать общий расход энергии за рабочую смену. На основе калориметрического метода созданы классификации видов труда в зависимости от уровня энергетических затрат.
Энергетический метод достаточно прост в применении. В то же время его возможности для объективной оценки уровня интенсивности труда в условиях НТР становятся все более ограниченными. В автоматизированном производстве при незначительных динамических нагрузках труда резко возрастает и становится преобладающей доля затрат нервно-умственной энергии, которая оказывает решающее влияние на организм работника. В этих условиях повышается роль психофизиологического метода расчета уровня интенсивности труда.
Каждый человек имеет тот или иной уровень психофизиологического потенциала, который используется в процессе труда. Расходование этого потенциала выражается в образовании и накоплении утомления. По скорости образования определенного уровня утомления, по его абсолютной величине, по скорости восстановления нормальной работоспособности судят об уровне интенсивности труда. В данном случае понятия интенсивности и тяжести труда отождествляются. Это возможно, если предположить, что все затраты жизненных сил человеческого организма во время работы являются производительными затратами.
При использовании данного метода применяются следующие показатели: минутный объем крови в момент трудового усилия, частота сердечных сокращений при трудовом усилии, уровень рефлекторной реакции организма, минутный объем дыхания при трудовом усилии, минутное потребление кислорода, общие энергозатраты при выполнении работы и др. Данные показатели характеризуют физиологические и нервно-психо-логические функции организма в процессе работы. Посредством установления количественной зависимости между степенью изменения функции и степенью утомления судят об уровне интенсивности труда.
Психофизиологический метод измерения интенсивности труда достаточно трудоемок, требует специальных знаний и соответствующего оборудования. К тому же проведение психофизиологических исследований связано с отрывом обследуемых от работы, с потерями рабочего времени.
Социологический метод. Основан на получении информации о степени утомляемости работника и его работоспособности путем опроса, анкетирования, интервьюирования. Полученная информация группируется и перерабатывается с целью количественного выражения степени производственного утомления и восстановления работоспособности работника.
Метод социологического измерения интенсивности труда достаточно прост, доступен и не требует больших затрат. Он позволяет охватить значительную совокупность исследуемых, не отрывая их от работы (информация собирается до начала или после окончания работы, а также во время перерывов). Объективность результатов исследований зависит от численности обследуемых работников и соблюдения правил сбора и обработки информации. Данный метод неприемлем при изучении утомления и работоспособности отдельных работников.
Экономические методы. К прямым экономическим методам [102] измерения интенсивности труда можно отнести метод, предложенный А. А. Пригариным, согласно которому часовая интенсивность труда (И) рассчитывается следующим образом:

где Т, А- темп работы и усилие на выполнение одного рабочего движения;
К – коэффициент, учитывающий увеличение расхода энергии рабочего при неблагоприятных условиях труда.
Другой прямой метод, предложенный Г. Н. Черкасовым и Г. А. Климентовым [102], предполагает разложение трудового процесса на сравнимые в количественном отношении элементы, их оценку в условных единицах труда, определение общих затрат труда в условных единицах в единицу времени.
Прямые экономические методы недостаточно обоснованы, методики определения составляющих показателей сложны и трудоемки.
Косвенные методы измерения интенсивности труда имеют большее практическое значение. Они усматривают оценку уровня интенсивности труда путем сопоставления фактических параметров трудового процесса с их нормативными (эталонными) значениями. В качестве параметров могут быть выбраны темп работы, затраты рабочего времени и другие показатели.
В настоящее время наибольшую известность получила методика оценки интенсивности труда по времени занятости и темпу работы [102], разработанная Институтом труда Министерства труда и социального развития Российской Федерации (в настоящее время – Институтом труда и социального страхования Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации). В соответствии с ней интенсивность труда рабочего определяется по формуле:

где J – показатель интенсивности труда, доли единицы;
К_т.р– коэффициент темпа работы, доли единицы;
К₃ – коэффициенту характеризующий отклонение фактического коэффициента занятости работника при выполнении работы от его эталонного значения (принято условно за 0,8).
Для определения коэффициента темпа работы выбираются типичные для данного участка, цеха рабочие места. Темп работы оценивается экспертным путем, т.е. наблюдатель дает качественную оценку темпа (быстрый, замедленный, нормальный и т.д.). При этом быстрому темпу соответствует коэффициент темпа работы, равный 1,39; ускоренному -1,2; нормальному -1,0; замедленному – 0,82; медленному – 0,75. Очень быстрый темп работы (коэффициент равен 1,47) в производственных условиях практически не встречается.
Коэффициент, характеризующий отношение фактического коэффициента занятости к его эталонному значению (_К3), рассчитывается по формуле:

где Т_эф – фактическое время занятости, % к длительности смены;
80% – условный уровень отсчета.
Фактическое время занятости (Тэф) определяется с помощью фотографии рабочего дня, проводимой методом моментных наблюдений. Моментные наблюдения осуществляются в процессе обхода рабочих мест, на которых изучается интенсивность труда работников, с интервалом 1-5 мин. Для определения фактического времени занятости при оценке интенсивности труда все виды затрат рабочего времени достаточно разбить на две группы: работа и перерывы. Первый вид затрат можно обозначить индексом « + », второй – «-». При обработке полученных данных число моментов наблюдений, обозначенных индексом «п+», делится на общее число наблюдений (n₊ + n_–). Это и есть фактическое время занятости (Т_эф):

После определения интенсивности труда на конкретных рабочих местах рассчитывается среднее арифметическое ее значе- ниє для данного участка, цеха и т.д. Нормальная интенсивность труда находится в диапазоне от 1,0 до 1,2.
Производительность и интенсивность труда – взаимосвязанные экономические категории. Повышение уровней как производительности, так и интенсивности труда обеспечивает увеличение объемов производства. Средний общественно нормальный уровень интенсивности труда – одна из важных предпосылок достижения высокого уровня производительности труда. В этой связи весьма актуальны вопросы совершенствования организации труда на предприятиях, укрепления трудовой дисциплины, использования материальных и моральных стимулов к труду с целью доведения интенсивности труда до нормального уровня во всех сферах производства, на всех предприятиях.
Рост производительности труда создает также объективные предпосылки для сокращения продолжительности рабочего и увеличения продолжительности свободного времени, что обеспечивает благоприятные условия для более полного восстановления жизненных сил работников. В результате становится возможным повышение общественно нормального уровня интенсивности труда.
В то же время между этими категориями существуют принципиальные различия. Во-первых, категория «производительность труда» характеризует результативность, плодотворность конкретного труда, тогда как интенсивность определяет количество затрат абстрактного труда (т.е. затрат физической, нервной и умственной энергии) в единицу времени. Во-вторых, повышение уровня интенсивности труда всегда имеет определенные объективные границы, обусловленные психофизиологическими возможностями человека. Что же касается возможностей роста производительности труда, то они, в принципе, не ограничены и в каждый период экономического развития определяются способностью общества к наиболее полной реализации достижений научно-технического прогресса. Совершенствование предметов и средств труда, технологий, являющихся (наряду со знаниями, умениями и навыками человека) важными элементами конкретного труда, позволяет стабильно повышать уровень производительности труда далеко за пределы, обусловленные психофизиологическими возможностями индивида. Например, роботы могут широко применяться в такой производственной среде, где использование труда человека исключено (сверхвысокое и сверхнизкое давление, сверхвысокая и сверхнизкая температура и т.д.).
В силу всех этих причин динамика показателей производительности и интенсивности труда в различных ситуациях может быть как однонаправленной, так и разнонаправленной. Если уровень интенсивности труда на предприятии ниже нормальной величины, то его повышение становится необходимым условием роста производительности труда. В этом случае интенсификация труда не приводит к удорожанию единицы продукции, поскольку растет производительность труда, тогда как величина заработной платы либо вообще не меняется (когда интенсификация труда достигается в результате укрепления трудовой дисциплины, устранения потерь и непроизводительных затрат рабочего времени), либо растет более медленными темпами, чем производительность труда.
Принципиально иная ситуация возникает в том случае, когда работодатели стремятся к повышению интенсивности труда наемных работников сверх ее нормального уровня. В краткосрочный период это приведет к росту производительности труда, однако в дальнейшем ее уровень будет снижаться, а себестоимость единицы продукции возрастать за счет опережения темпов роста затрат труда над темпами роста объемов продукции. Чрезмерная интенсификация труда требует значительных дополнительных затрат на компенсацию преждевременного износа рабочей силы, обусловленного переутомлением, ростом травматизма, общих и профессиональных заболеваний работников. В то же время рост объема выпускаемой продукции (или выполненных работ) становится все менее устойчивым, снижается качество труда и продукции, растут потери от брака.